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探秘“海底捞”如何“捞”住员工!

发布人:市场部    发布日期:2017-10-20 10:42:37.0


探秘“海底捞”如何“捞”住员工!

“海底捞的服务有毒!看我一个人在吃饭就抱了个玩偶来放对面,说是可以让我看起来不那么孤单[微笑脸],我???”


“海底捞的服务真的绝了!简直缺啥就能给我啥啊”


“上次去海底捞,一个服务员拼命往我碗里夹东西,边夹边说怎么吃那么少...她一定是我妈派来的...”



说到海底捞,大家往往会对其的贴心服务赞不绝口,甚至有人会用“服务有毒”四个字来评价!的确,在海底捞吃火锅,除了正常的客户服务之外,海底捞还有着各种各样“哄客人开心”的方法,让客人真正感觉宾至如归!如此的“严苛”的服务条件,你是不是觉得海底捞的员工们一定很难忍受?


NO!你错啦,实际上,海底捞的员工离职率一直保持在很低的水平。在这种给员工额外“加活”的情形下,员工还愿意“死心塌地”地跟着老板干活,这是为什么呢?今天,小编就来向你揭秘海底捞三年离职员工不过百的秘诀所在!




首先是授权。在海底捞,授权是海底捞企业文化的一大核心。你能想象吗?在海底捞的服务员,是有权给任何一桌客人免单的!注意!是服务员不是经理,是一整桌免单而不是一两道菜品!正是来自老板的这种授权与信任,让员工具有深切的“主人翁”意识,因而愿意为企业去付出,去奋斗!



其次是尊重。在海底捞,尊重不仅仅来自于让员工住得好吃得好,而是尊重员工的每一个想法。为顾客提供眼镜布、头绳、塑料手机套,这些在服务广受好评的细节,无一不是出自一些没有什么文化的服务生!而如今,这些金点子早已被运用到海底捞全国的每一家店面!正是这种尊重,充分激发员工的成就感和创造力!



除此之外,真诚也是海底捞企业文化的特色之一。利润、利润率、营业额、单客消费额等这些餐饮行业最为常用的考核指标,在海底捞通通没有!在这里,管理层更看重的,是客户满意度、员工积极性以及干部培养!除此之外,海底捞的真诚还表现在对员工的待遇和福利上,帮助自己的每一个员工,更好地融入大城市的生活之中。这种待遇,如何能不让员工心存感激?



的确,不可否认的是,一个成功的企业背后总是有一群默默奉献的员工。在一个企业中,每一个员工都是渺小的,但与此同时,他们也是伟大的!只有像海底捞一样,用真诚和尊重“捞”住员工的心,才能不断促进企业的发展与进步!




想“捞”住员工的心?

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